- Segnali premonitori
Insistiamo affinché gli imprenditori ed i professionisti che li consigliano dimostrino
realismo e senso di urgenza nel procedere alla ristrutturazione in conseguenza di
numerosi segnali premonitori che consentono una gestione anticipata del processo di
crisi.
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- Relazione
Crediamo che il continuo e collaborativo confronto fra azienda, istituti finanziatori e potenziali
investitori istituzionali sia la chiave di successo primaria per il turnaround.
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- Successo
Le statistiche empiriche parlano di 48% di casi di successo dei turnaround di impresa. Noi lo
superiamo non di poco. Inoltre siamo orgogliosi del valore sociale implicito nel nostro lavoro.
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- Approccio proattivo
Siamo convinti che la realizzazione del turnaround richieda approcci distintivi rispetto alle
metodologie convenzionali nonché la realizzazione di discontinuità forti.
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- Collaborazione
Collaboriamo con il personale del Cliente affinché egli possa identificare e realizzare "che cosa deve essere fatto"
e "come deve essere fatto". Non siamo né protagonisti, né invasivi.
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